2017年9月8日，我司召开了2017年度《经营预算与企业绩效评价》课程培训。此次培训是以视频课程的形式展开，历时2小时，由我司财务总监主持，我司各部门领导及各子公司财务人员到场参加培训。培训过程中，各培训人员认真听取培训内容，并做好相应记录。

      我司财务总监表示：“预算管理作为一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，能有效帮助企业管理经营风险和战略风险。然而，在预算编制完成之后，如果忽视了实际执行过程中的分析和修正，就会使得预算沦为一纸空文，导致预算管理只是流于形式而没有发挥其真正效用。本培训旨在让大家了解如何让预算管理与日常考核紧密结合，通过预算管理的控制、分析、考核环节的分析，让预算最终能得到落实，预算与考核实现有效融合。”

      此次培训，不仅推进和规范我司经营预算和绩效管理工作，并提升了公司各部门领导及财务人员的业务素质和工作水平，为今后进一步做好我司经营预算与企业绩效评价打好基础。

（图为培训时的场景）