论企业文化对企业发展的影响

郑锡恩

一、企业文化的涵义

      企业文化是一种新的管理理论，是一个企业所信奉的主要价值观的凝聚，体现公司员工对待知识的态度。企业文化是企业立身于社会所必需的精神支柱，它不仅能够解释企业内部的运行情况，更重要的是能为企业领导者指明企业发展的重要因素。企业文化是由企业家和企业领导者为代表的企业全体成员共同创造的。企业领导者最重要的才能之一就是影响企业文化和创造企业文化；企业家的一个重要职能就是管理、改进和完善企业文化。企业文化是影响企业组织中的成员思考，体验和行为的主要方式，能够塑造出企业组织内的成员“是什么”的文化氛围，是在工作团队中逐步形成的规范，是企业领导者及全体员工的精神家园。

二、企业文化对企业发展的推动作用

      优秀企业文化是许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。企业文化对于现代化管理、企业外塑形象及内育企业精神都起着重大作用。正确认识企业文化建设是企业不断增强竞争力,确保在经济全球化竞争中立于不败之地的有力保障。企业文化可以帮助企业管理团队改善它的信息沟通、人际关系和决策的制定，可以帮助企业创造新的气氛，以适应日趋激烈的企业环境，形成高度灵活的应变能力，是指导企业制定员工和顾客策略的宗旨。企业文化是企业发展的重要组成部分，没有一个好的企业文化，企业发展不会长久的，相反，拥有良好的企业文化，企业才会发展的更长久。

      企业文化对企业发展的推动作用可以概括为四个方面：一、企业文化能够把企业员工集聚在同一旗帜之下；二、能够提升企业员工的整体素质；三、能够为企业带来巨大的经营业绩；四、能够使企业适应经济全球化的管理。

三、福建省本初投资集团注重宣传企业文化

      本初集团注重普及企业文化，主要途径是建设企业网站和组织公司员工参与各项活动。儒家思想是本初集团的企业文化根基，“诚信为本，勤善如初” 是本初集团的经营理念，社会责任是企业的使命，我们不断夯实基础，着力提升集团的业务发展和服务能力，致力于成为福建省乃至国内最优秀的综合型企业。目前，本初集团凭借专业的优秀团队、成功的运营模式、出色的业绩表现，将以发现价值、创造价值、实现价值为使命而竭尽全力，为社会创造更多财富。

      公司组织员工参与各项活动，有助于增强员工对公司的认同感和归属感。2016年12月，公司组织员工到黄山旅游。此次旅游，员工们普遍感受到公司领导对公司员工的关心，登山运动能使员工与领导同甘共苦，彼此平等地感受外出旅游的乐趣。通过户外活动，公司能够使新员工更快的融入集体，了解到各个岗位同事性格，处事方式及相关信息，增进同事间的感情。外出旅游有助于公司员工缓解工作压力，能有效提升员工之间团结互助的集体荣誉感，对企业的长期发展带来好处。公司还不定期地举行员工间的聚餐，加强员工间的沟通，同策同力地搞好公司整体团队的建设。工程建设是项极其艰苦的工作。隧道、地铁、高速公路的建设都需要员工艰苦的付出。如果缺乏精神上的鼓励，员工们很可能会减弱工作的积极性。本初集团注重企业文化的宣传，让员工们充满了工作热情，让员工们能主动地投入工作，提升工作的积极性。

四、 小结

      优秀企业文化是企业在竞争中的“软实力”，管理是企业生存的“硬手段”，缺乏企业文化的企业注定是缺乏生机与活力的企业。企业文化作为企业生存的灵魂与精神，本初集团的奋斗目标：未来几年努力将集团建设成为创新型、科技型、服务型、经济效益与社会效益并重的、可持续发展的综合型现代企业集团。要实现这一宏伟目标离不开优秀企业文化的支撑。优秀企业文化是本初集团实现奋斗目标的奠基石。